Aanpak
Van een helder vraagstuk
naar een werkbare oplossing.
De omvang van een opdracht kan verschillen. De uitgangspunten blijven gelijk: begrijpen wat nodig is, keuzes expliciet maken en gecontroleerd uitvoeren.
01
Verkennen
We brengen de situatie, doelstellingen en knelpunten in beeld. Ook capaciteit, licenties, afhankelijkheden en beheer komen aan bod.
02
Ontwerpen
We leggen keuzes en afwegingen vast. Een ontwerp en plan van aanpak geven richting aan de uitvoering en maken risico’s bespreekbaar.
03
Realiseren
We richten in, testen en stellen bij. Waar nodig volgen eerst een pilot en daarna een gefaseerde uitrol met betrokkenheid van gebruikers en beheer.
04
Overdragen
We leggen de inrichting en beheerafspraken vast. ICT krijgt de documentatie en kennis die nodig zijn om verder te werken.
De juiste omvang voor uw opdracht.
Een second opinion vraagt iets anders dan een tenantinrichting of een werkplekmigratie. We spreken vooraf af wat nodig is en welke verantwoordelijkheid Vivacon op zich neemt. Niet elk vraagstuk vraagt een groot project.
Samenwerking
Kritisch waar nodig.
Helder in de samenwerking.
Vivacon stelt vragen over uitgangspunten en benoemt beperkingen. Dat maakt keuzes beter onderbouwd en voorkomt dat onduidelijkheden pas tijdens de uitvoering zichtbaar worden.
- Duidelijke verantwoordelijkheidWie beslist, wie voert uit en wie beheert na afloop?
- Afstemming met betrokkenenICT, security, gebruikers en leveranciers worden betrokken waar hun bijdrage nodig is.
- Besluiten vastleggenAfwegingen, afhankelijkheden en uitzonderingen blijven inzichtelijk.
Praktijkervaring
Herkenbare vraagstukken.
Voorbeelden van het soort opdrachten waarbij Vivacon betrokken is.
WERKPLEKMIGRATIE
Van lokaal beheer naar Intune
Een bestaande Windows-omgeving omzetten naar Entra ID joined en Intune, met aandacht voor applicaties, gebruikersdata en de beheerorganisatie.
KWARTIERMAKEN & INTERIM
ICT-regie in het onderwijs
Kwartiermaken en interim ICT-management binnen een onderwijsorganisatie. Met aandacht voor beleidsvorming, begroting en de inrichting van de ICT-organisatie, inclusief advisering aan de raad van bestuur.
INFRASTRUCTUURADVIES
Infrastructuurkeuzes voor het management
Advisering bij de modernisering van een ICT-infrastructuur. Technische mogelijkheden, organisatorische gevolgen en financiële afwegingen samenbrengen, zodat het management onderbouwde keuzes kan maken.
Mobiele apparaten in de zorg
Inrichting en beheer van mobiele zorgapparaten en zorgtelefoons. Met aandacht voor applicaties, beveiliging en dagelijks gebruik, en afstemming met leveranciers van zorgtelefonie en zorgdomotica.
Een vraag over uw ICT-omgeving?
Een nieuwe inrichting, een migratie of behoefte aan tijdelijke versterking: licht uw situatie toe. Dan bespreken we waar Vivacon kan bijdragen.